La parola Agile è diventata oggi tra le più utilizzate in tutti i contesti relativi alle metodologie di lavoro. Il corso “Agile Project Management e Scrum” si pone come primo obiettivo quello di fare chiarezza su cosa vuol dire Agile ripercorrendone la storia e analizzandone direttamente il manifesto ufficiale pubblicato nel 2001 da diciassette firmatari.
Riteniamo che la lettura, la comprensione e la discussione di questo documento di sole due facciate sia il punto chiave per poter analizzare cosa è Agile e cosa non è, in quali ambiti può essere applicato con incredibile successo e in quali invece potrebbe portare a inefficienze e fallimenti. Una volta discusso ciò, il passo successivo sarà quello di studiare una delle possibili implementazioni pratiche dei suoi principi e valori: il framework Scrum.
Il programma del corso Agile Project Management e Scrum
- La WBS di un progetto e il paradigma analisi – sviluppo – test
- Condizioni che suggeriscono l’utilizzo di un approccio iterativo
- Il Lean management e il modello Toyota
- Discussione dei dodici principi del Software Agile
- Discussione dei quattro valori del Software Agile
- Il framework Scrum
- La composizione di uno Scrum Team
- Analisi dei ruoli di uno Scrum Team
- Gli eventi di uno Sprint
- Il product Backlog: caratteristiche e costruzione
- Come scrivere una user story
- Un esempio di processo di stima agile
- Un software per Scrum: Trello
- Cenni a Kanban e a DevOps
Informazioni generali
Il corso si compone di 12 ore, il costo è di 480€.
Il corso è attivabile in modalità Online con lezioni in diretta e one-to-one tra docente e studente, per garantirti la massima attenzione e personalizzazione dei contenuti.
Il docente
Nicola ha più di cento ore di esperienza come docente in aziende in corsi di Organizzazione del lavoro e Agile Project Management.